“尊更性命、关爱性命、礼赞性命，，，这是创富论坛官网的主题价值观。我们还要对峙‘三化三不’，，，专业化、市场化、规范化，，，不偷、不抢、不争。做生意很有意思，，，要不争一时，，，不争一城一池 ；；争悠久、争战术、争思想、争将来，，，能力制胜�！！！�
不论做什么，，，把它做出花
大老板都是从小老板起头的，，，没有人毕生下来就是大老板。生意不分贵贱，，，事业不分巨细，，，要赋予它崇高的梦想和意思。
我是武汉大学经济系毕业的，，，分到北京对外经济业务部国际业务钻研所做钻研，，，五年后到国务院发展中心做治理世界杂志的副总编。我昔时很清高，，，只想做钻研，，，不想做杂志。这个心态有一个调整的过程，，，不论做什么就肯定要做闻名堂来。好比学习美国《财富》杂志，，，做中国500家大企业评价，，，今天中国企业500强评比，，，就是我昔时第一个做的。1988年我们评中国企业100强，，，第二年评500强�！！！度嗣袢毡ā吠钒嫱诽�、中央电视台新闻报道里说《我评出中国百家大企业》，，，其实是个编纂折腾的。其时我们牌子很大，，，国务院发展中心评出来的，，，所以其时重要的媒体都来报道 ；；最重要的是这一百家企业里面有61家，，，是采矿、冶金和油田等行业，，，我得出一个结论——中国仍处在工业化的初期阶段。国度统计局打电话来，，，说要跟我们合作。
因而第二年国度统计局跟我们杂志社合作，，，搞五百家大企业评比，，，接着又搞“工业四十年展览”。有回看电视，，，说北京农展馆搞乡镇企业农副产品展览。我忽然灵机一动，，，我说在五百家大企业评价的基础上搞一个工业四十年展览，，，这么好的展览注定会影响力很大。1989年建国四十周年，，，没有大的庆� ；；疃�，，，我做的这个中国工业40年展览一下子轰动了，，，国度辅导人都去了。最后对五百家大企业，，，我们还编本了本书，，，除了五百家企业，，，每个行业再排50家企业，，，加起来3000家企业。之后我们还出了本书，，，收到了好多告白。这就是，，，一个小的杂志我也要把它做成花。
第二件事件，，，我办嘉德拍卖公司。有个师兄看不起我，，，说陈东升搞拍卖就是琉璃厂夹小包的。拍卖简直是极小众的生意，，，别人能够说它是琉璃厂夹小包的，，，是一个卖假画的，，，但是你自己不能这么想，，，要有梦想，，，得要宏伟上。我其时的梦想就是做中国的索斯比（后译作苏富比），，，我要做中国最大的珍藏品买卖商。各人知晓艺术品拍卖是什么行业吗？？它很有意思的，，，卖的肯定是从前蓬勃此刻潦倒了，，，后世就把器材拿出来卖。今天世界上最古老的拍卖行苏富比是1744年成立的，，，创富论坛官网此刻是它的第一大股东，，，昨天达芬奇的一张画卖了30亿人民币，，，轰动全世界，，，就是这个苏富比拍卖行在纽约拍的。所以，，，这是我跟各人分享的第一点，，，小事件能够做出花，，，不论做什么，，，要把它做出花。
细分市场做到前三
不论我们在做什么生意，，，任何行业细分、细分再细分，，，只有做到市场前三，，，肯定会有价值。什么叫细分，，，13亿人丁，，，360行，，，行行出状元。你只有是做到一个小行当的状元，，，做个钮扣也能够做出世界财主出来。
怎么做细分市场？？就是要从商人造成企业家，，，要从一个猎人造成一个农夫。什么叫商人？？就是做生意，，，就是做买卖、做买卖，，，哪儿赢利就做哪个，，，这不赢利就跑掉换一个，，，这就像一个猎人，，，今天打了一个兔子，，，吃饱了，，，明天打一个麻雀只能喝口汤。所以你做业务是有一顿没一顿，，，有了很好，，，没了又很苦，，，还有一个是饥一顿饱一顿。我做这个杂志就体味很深，，，别的搞工业事业展览很景致，，，完了之后没了，，，我又要去找此外。所以我后来下刻意不做业务了，，，肯定要做一个悠久的生意。所以做了拍卖、保险，，，做了快递。
商人是做买卖的，，，企业家是做市场的。做企业就像个农夫，，，要把这个地精耕细作，，，你肯定要有规划，，，持久在这儿年复一年、日复一日、月复一月地通过这种专业化，，，通过你的技术来获得收成。企业家和商人是有很大区此外，，，这个区别就是农夫跟猎人的区别。
嘉德拍卖从前有一个极度大的一个珍藏家，，，是个台湾人，，，他在美国做汽车的窗户胶的封条，，，只做这个，，，他做到全世界第一，，，一年或许上亿美金的收入。浙江人这点也很好，，，打火机能做到全世界第一。这点很重要，，，只有你做到细分市场的前三，，，你就有主题竞争能力，，，做到这个你才可能做成大企业家。
创富论坛官网的成功是价值观和战术的成功
什么叫价值观？？上次我们北京湖北商会换届的时辰，，，我讲了“三化三不”。我大学同班同学，，，中诚信的董事长毛振华说，，，专业化、市场化、规范化说起来单一，，，能21年践行对峙不扭转太难了。?
第一，，，对峙走专业化的路线，，，不走多元的路线，，，预防贸易模式的风险。譬如说今天创富论坛官网要办一家新的银行，，，或要收购一家银行，，，但我们没有这么做，，，我们也不去拿证券公司、信任公司的派司。创富论坛官网就是深耕寿险产业链，，，萦绕人的性命周期、萦绕人的终极需要服务，，，把从摇篮到天堂这句话造成现实的贸易模式。保险的文化跟银行是齐全分歧的，，，保险是做持久生意的，，，银行是做短期和中期生意。
第二，，，对峙市场化。市场化是我一向坚守的准则之一。眼睛盯着市场，，，满足市场需要，，，尊重市场法规，，，遵守市场规定，，，做公共的生意，，，不要来路不正的资源，，，不攀炎附势，，，遵循清清白白的政商关系。
第三，，，还要对峙规范化，，，不搞监管寻租。我很强调企业内外部的伦理约束、企业内部的制度规范。创富论坛官网从成立的第一天起，，，就不允许拉帮结派，，，不允许送礼 ；；不诽谤同业，，，不误导客户。保险业跑马圈地的时期，，，我们讲规范化，，，讲诚信经营 ；；在今天的价值转型和互联网时期，，，诚信经营和客户履历更被放在了首要地位� ；；褂幸桓�，，，就是对峙创富论坛官网“尊更性命、关爱性命、礼赞性命”，，，这是创富论坛官网的主题价值观。
“三不”就是“不偷、不抢、不争”�！！！安煌怠本褪遣煌倒鹊那�，，，不偷股东的钱。国有企业20年前在我这投了1.8亿，，，他们在产权买卖所挂牌，，，拿走了124个亿，，，还有分红，，，算下来近70倍收益。所以你要你的股东赚到钱，，，人家就会跟你走�！！！安磺馈本褪遣蛔龆褚馐展�，，，前两年好多保险公司举牌，，，但是我们不这样做，，，那样做不合的�！！！安徽币埠苤匾�，，，“不争”就是不争一时，，，不争一城一池，，，争悠久、争战术、争思想、争将来。所以我们对峙专业化、市场化、规范化。
做生意也很有意思，，，专业化、市场化、规范化，，，不偷、不抢、不争。你又不偷又不抢又不争，，，你怎么发家？？就是我天天讲的，，，走效能驱动、走创新驱动。今天中国已经跑马圈地的时期实现了，，，就是一个整合的时期，，，收购归并的时期，，，你们做到细分细分再细分的前三，，，你要卖就能卖出价，，，你要扩张也能够在高低游进行整合，，，你也能够成巨无霸，，，你进可攻，，，退可守。若是你要是在细分的市场没有价值，，，卖都卖不出去，，，当人家整合的时辰，，，当人家收购的时辰，，，当一个巨无霸出来时辰，，，你死都没人救，，，一根稻草都比不上。
创富论坛官网今天已经不是一小我寿保险这个概念了，，，我们是个大健康产业生态系统，，，创富论坛官网已经是保险、资产治理、医养实体。做企业肯定要把你的贸易模式说得很单一，，，创富论坛官网做什么的，，，保险集团 ；；保险集团干什么，，，让人健康、长命、富足。你买我的健康保险，，，今后在我的医院里看病，，，你买我的养老保险，，，在我养老社区里养老，，，你买我的投资产品，，，我帮你投资赚更多的钱，，，今后可能享受更好的健康、更好的养老服务。
人类社会所有政治经济社会活动的主张是什么？？我的答案是社会的和谐，，，家庭的幸福，，，人们的健康。追求社会的和谐，，，不要兵戈，，，不要矛盾，，，不要闹矛盾，，，这应该是最高指标 ；；家庭的幸福，，，家庭是整个社会最主题细胞，，，家和万事兴，，，这不用诠释。创富论坛官网保险集团就是实现人的终极指标，，，让人们更健康、更长命、更富足。? ? ? ?
起源：：：中国保险市场